5月23日，秋田齿轮公司人力资源部组织开展“有效沟通与时间管理”培训。根据培训计划，本活动后续将分部门、分批次开展，以达到帮助广大管理干部和员工更好掌握高效沟通与时间管理技巧，培育高效能思维模式，提高工作效率的目的。

    培训以PPT演示的形式，从沟通原则、沟通技巧、工作时间管理、工作任务区分等方面进行详细讲授。培训内容精彩，现场气氛热烈、互动频繁，结合“李科长和王科长矛盾”的案例，分析了常见的沟通障碍，分析了时间管理存在的问题和时间浪费的诸多因素，以小组讨论的形式，让参训人员意识到什么是真正沟通，如何把控沟通，如何做好时间管理。“理论讲授+案例研讨+互动环节”的授课形式，充分调动了参训人员的培训兴趣，让参训人员受益匪浅。（供稿：周小渝）