7月22日至23日，中冶建工集团公司召开2019年上半年经济活动分析会，总结上半年生产经营运行情况，分析存在的问题，部署下半年工作。公司领导班子、两级公司副处级以上干部、在岗项目部项目经理、各类注册师以及总部机关相关人员参加会议。

    会议听取了各事业部，分、子公司上半年生产经营工作分析和汇报，对各项工作进行了总结分析，针对存在的问题提出了应对措施，并对2018年度亏损单位进行了审计通报，对31个委托一级项目，157个二级单位自管项目进行了项目终结考核通报。

    公司董事长姚晋川充分肯定了上半年工作成绩，对下半年的重点工作作出部署和安排。一是要全面加强市场开拓的组织领导，进一步优化公司市场结构，提高公司市场开拓的质量与规模；二是要全面加强海外市场开拓和项目管理，进一步提高海外项目的管控质量和创利能力；三是要全面加强“两金”管控，进一步提高逾期治理的有效性和针对性；四是要全面加强对亏损单位和亏损项目的综合治理，进一步加强治理力度，提高治理效果；五是要全面加强项目集中管控平台建设，进一步提高项目集中管控能力和集中管控质量；六是要全面加强资产管理，进一步提高资产运行效率；七是要全面加强大集体改革和“三供一业”移交的组织领导，确保今年年底前全面完成改革任务；八是要全面加强领导班子和领导干部的作风建设，进一步提高两级班子分析问题和解决问题的能力。（供稿：宋杰）