求实效促提升 长征重工启动“质量月”活动

    日前,长征重工启动“质量月”活动,该活动以“整改提升见实效”为活动目标,以“促进精细化质量管理”为核心内容,以“回头反思‘老’问题,质量整顿见实效;学习创新‘新’方法,细化质量促提升”为主题。

    活动旨在持续营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围,主要从五方面细化活动内容。一是开展质量问题整改效果“回头看”活动。要求各部门针对监督检查发现问题的整改落实情况进行自查,检查落实整改提升效果。

    二是组织开展群众性质量活动,不断强化质量意识。组织开展“精细化质量管理”讨论活动、全面质量管理知识竞赛和“一次做对”活动。引导员工积极参与到质量管理方法创新、技术创新中来,不断改进工作质量,不断提高精细化质量管理能力和水平,了解掌握质量管理知识。

    三是深入推进精细化质量管理。宣贯落实《装备质量综合提升工程总体实施计划(2019-2020年)》,完善提升可追溯性管理能力和水平,持续有效推进供应商管理提升工作,高质量推进卡特彼勒BIQ项目和卓越绩效管理模式导入工作。

    四是增强铁路货车可靠性。按计划有效推进C70E新造车质量评价准备工作,积极推进车辆典故整改和源头治理工作。

    五是加强“质量月”活动宣传总结。公司制定了详细的奖惩办法,“质量月”活动结束后,将对各单位活动计划、内容及实施效果等进行考核评比。活动开展情况还将作为评选年度质量先进集体和个人的重要参考依据。(供稿:赵丽丽)

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